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Artigos

É muito comum escutar alguém dizer: “fulano está na zona de conforto”! Em minha vida profissional, por lidar com gestão, estratégia e desenvolvimento de empresas, escuto muitas pessoas, umas falando das outras, essa famosa frase.

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Comportamento

LADRÕES DE TEMPO

Bem-vindos à vida! Aliás, se pararmos para pensar e entender que somos aquilo que fazemos a maior parte do tempo, “trabalhar, dormir, se alimentar e desperdiçar tempo” são 04 verbos que nos definem!

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"Os profissionais que ingressam atualmente no mercado de trabalho passarão por de 10 a 14 empregos até completarem 38 anos. Se considerarmos que eles se ingressam aos 21 no trabalho, isso dará uma média de 1,2 anos por emprego."

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Todos os anos o Google divulga a lista dos assuntos mais buscados pelo brasileiro em sua página. Particularmente, gosto sempre de acompanhar esse assunto para ter uma noção do que o brasileiro se interessa.

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A lógica da gestão de uma empresa é relativamente simples: ao cumprir sua missão, a empresa irá conquistar clientes e, se bem gerenciada, dará lucro ao final de um período que poder ser mensal, trimestral, semestral ou anual.

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Dando sequência à série de artigos que falam sobre o ambiente que cerca a empresa, hoje vamos falar da variável AMBIENTAL (“environmental”). Lembrando que nas 4 primeiras matérias falamos dos ambientes Político, Econômico, Social e Tecnológico.

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Hoje vamos falar do ambiente TECNOLÓGICO. Lembrando que nas 3 primeiras reportagens falamos dos ambientes Político, Econômico e Social. É sempre bom reforçar que todas essas informações devem servir de base para que as empresas possam traçar estratégias.

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Dando sequência à série de artigos que falam sobre ambiente, informação e estratégia, hoje vamos falar do ambiente SOCIAL. Lembrando que nas 2 primeiras reportagens falamos dos ambientes Político e Econômico.

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O varejo representa hoje um impacto de quase 50% do PIB nacional e emprega mais de 19% de toda força de trabalho com carteira assinada no país.

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Na coluna anterior iniciei dizendo duas verdades do mundo estratégico: 1) Não existe estratégia sem objetivo e; 2) Não existe estratégia sem informação. Vamos então à segunda análise, o ambiente econômico.

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No Brasil das crises, no Brasil do vai e vem (ora está bom ora está ruim) muitos pensam que não dá para se pensar estratégias para seus negócios. ALTO LÁ!

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Comportamento

GERAÇÃO MIMIMI

Alô você que, assim como eu, anda de saco cheio com a geração mimimi. Aliás, primeiro deixa eu perguntar: você sabe o que é essa geração “mimimi”? Isso mesmo, geração “mimimi”.

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Através da equipe da Formatar, hoje temos o foco certo de nossa empresa, temos muito mais clareza e objetividade em nossas negociações, nosso setor financeiro agora é muito bem controlado. As posições adotadas durante o trabalho de consultoria, ratificaram nossas expectativas e nos deram à certeza do que o objetivo de vocês não é meramente comercial, vocês estão efetivamente comprometidos com nossos objetivos. Só temos a agradecer pelo nível de dedicação, comprometimento e profissionalismo de toda equipe Formatar.”

Luciana R. Rodrigues | LUAJO Transportes & LogÍstica


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