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Artigos

Como diz Peter Drucker, a grande maioria das empresas são construídas para durar por gerações. Sob esta ótica, é que percebemos a lógica de comportamentos otimistas e de investimentos por empreendedores

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Liderança & Gestão de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS E TERCEIRIZAÇÃO

Essa semana respondo algumas indagações sobre a terceirização, de uma aluna do MBA em Liderança, Coaching e Gestão de Pessoas da Faculdade Pitágoras.

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Gestão & Planejamento

AFINAL, QUEM NOS GOVERNA?

Quem aí gosta de política? Com certeza, muitos neste momento devem estar torcendo a cara ou soltando um “credo”, “Deus me livre”, ou outra coisa parecida.

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Gestão & Planejamento

O QUE É QUALIDADE?

“Aqui você encontra preço e qualidade!”; “Vendemos qualidade”; “Nossa política é a qualidade em primeiro lugar!”; Etc... etc... etc... Chega! Parem!

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Já estou convencido de uma coisa: não adianta querer trabalhar a melhoria da empresa se não trabalharmos a melhoria das pessoas!

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Gestão & Planejamento

BRAND SENSE: OS 5 SENTIDOS DA MARCA

Na semana passada explorei aqui nesta coluna o conceito de Branding. Finalizei o artigo falando sobre a necessidade de explorar os cinco sentidos do ser humano. Pois, bem, vou explicar melhor isso.

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Gestão & Planejamento

O QUE É BRANDING

Tenho sido muito questionado sobre o que é Branding... pois bem, tentarei dar aqui algumas respostas. Branding vem do inglês e é o gerúndio de Brand (marca).

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Gestão & Planejamento

MEDICINA EMPRESARIAL

Qual desses sintomas você presencia na empresa em que trabalha (seja como dono, gerente ou funcionário)?

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Imagine que você acaba de apresentar aos seus amigos uma pretendente a namorada... dependendo da opinião desses amigos, você poderá se entusiasmar e levar o romance à frente ou, acabar por al

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Qual de nós nunca ouviu essa pergunta de um tio, dos amigos dos pais, dos pais, dos colegas de infância..., enfim, de uma pancada de gente?

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Negociar é uma arte? Nem sempre! Às vezes é, ou na maioria das vezes, é visto como uma guerra, um jogo... A prova disso é que chamamos a outra parte de oponente, de jogador...

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Após já termos refletido sobre a lógica da negociação e os princípios da negociação, precisamos agora entender por que algumas pessoas têm dificuldade de negociar ou mesmo de colocar seus desejos numa rodada de negociação.

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Para nós da Kaney Calçados a Formatar consiste num ótimo investimento devido ao grande retorno percebido na relação custo/ benefício.Graças a ela aprendemos a gerenciar e analisar com mais clareza os dados de nossa empresa e assim tomarmos decisões mais precisas e eficazes. Além disso, sua equipe de consultores é bastante atualizada e sempre atenta às novidades do mercado nacional e internacional.”

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