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Artigos

Liderança & Gestão de Pessoas

A GESTÃO DE PESSOAS DO FUTURO, HOJE.

Você que é gestor de RH ainda pensa que medir turnover, absenteísmo ou, cuidar de recrutamento e seleção da forma tradicional é realmente fazer gestão estratégica de pessoas?

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Gestão & Planejamento

O QUE É SER GERENTE DE UMA LOJA?

Muitos donos de loja me perguntam com frequência quais são as características de um gerente sucesso.

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Liderança & Gestão de Pessoas

VOCÊ SABE O QUE É MINDSET?

Que MINDSET (lê-se maindiseti) é a palavra do momento não temos dúvida. Ultimamente várias são as palestras e os artigos falando sobre isso e, justamente por isso, resolvi abordar o tema por aqui.

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Liderança & Gestão de Pessoas

DESALINHAMENTO DE PESSOAS

A gestão de pessoas tem por objetivo exatamente isso, alinhar as pessoas ao negócio, independente do assunto, ação ou diretriz.

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As pessoas de boa vontade e de atitude que conheço, não reclamam de crise, de falta de trabalho ou emprego. Seria isso uma coincidência?

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Gestão & Planejamento

ATITUDES x CONSEQUÊNCIAS

Entender para atender! Essa é uma frase de Richers (2005) que nos convida a praticar um ato simples: antes de querer atender o seu cliente ou a uma solicitação de seu superior, entenda primeiro, pois, só assim, poderá ser mais assertivo.

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Empreendedorismo

MAIS UMA FARMÁCIA?

Apesar de ser um setor aparentemente imune à crise econômica, há um movimento que precisa ser percebido: a consolidação do setor e o desaparecimento das pequenas farmácias.

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Estabelecer metas é uma característica empreendedora importantíssima para gerar avanço nas pessoas e nas empresas

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Gestão & Planejamento

A IMPORTÂNCIA DO MARKETING INTERNO

Hoje peço licença aos meus leitores para publicar um excelente texto de Ana Luiza Silva, uma das consultoras da Formatar Consultoria Empresarial, falando sobre o marketing interno.

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“O problema do brasileiro é que ele não sabe votar”! Quem de nós nunca escutou essa frase? Ouvi essa frase novamente essa semana e, aproveitando que estamos em pleno ano da maior eleição deste país, resolvi abordar este assunto por aqui.

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Certamente, a pior ideia já pensada e implementada quando falamos de Desenvolvimento Econômico, é a ideia de um estado investidor.

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Uma coisa é fato, tanto na vida pessoal quanto na vida empresarial, a gestão financeira é fundamental para avançarmos, por um simples motivo: o mundo não tem nada de graça e precisamos do dinheiro para realizar as coisas, inclusive, para fazermos o bem!

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Diagnóstico de gestão; Gestão comercial e de mercado; Gestão da produção; Gestão financeira e fiscal; Gestão de pessoas; Gestão estratégica; Gestão de suprimentos (compras, estoques e logística); Gestão da tecnologia e informação.


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Através da equipe da Formatar, hoje temos o foco certo de nossa empresa, temos muito mais clareza e objetividade em nossas negociações, nosso setor financeiro agora é muito bem controlado. As posições adotadas durante o trabalho de consultoria, ratificaram nossas expectativas e nos deram à certeza do que o objetivo de vocês não é meramente comercial, vocês estão efetivamente comprometidos com nossos objetivos. Só temos a agradecer pelo nível de dedicação, comprometimento e profissionalismo de toda equipe Formatar.”

Luciana R. Rodrigues | LUAJO Transportes & LogÍstica


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